25 août 2013

De l'impact de la gestion sur le SIG

Et voilà 3 SIG issus d'une même activité, d'un même volume d'affaires mais 3 gestions différentes ! Je vous ai même fait les graphes qui correspondent ! c'est presque la rentrée ! Allez, un effort de lecture et je vous dis tout la prochaine fois.. Vous allez tout connaître des SIG et de leur interprétation..si vous suivez s'entend !
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15 août 2013

Logiciel plan comptable

Je ne vais pas faire un essai compraratif des divers plans comptables proposés dans le commerce sous forme numérique ou sur papirus. Simplement vous dire qu'àprès en avoir consulté un bon nombre, j'ai trouvé le plan comptable EBP sur APP STORE particulièrement clair et bien présenté. Comme je n'ai aucun intérêt à vous recommander EBP plutôt qu'un autre fournisseur de logiciel, je m'en tiens au plan comptable, d'ailleurs gratuit.
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12 août 2013

On le regarde vraiment ce SIG ?

Alors, les soldes intermédiaires de gestion, vous maitrisez ? Sûr ? Vous savez tout de tout et rien ne vous échappe ? Peut-être un seul détail que je me permets humblement de soulever : c’est qu’un SIG tout seul, solitaire et égaré, ne signifie rien. Pas rien, mais rien du tout, même pas le bout du commencement de rien. Ce n’est pas le vide absolu mais ça y ressemble un peu : - imaginez 80% de marge brute, 50% de valeur ajoutée, 20% d’EBE, 15% de résultat courant et 10% de résultat net. C’est peut-être... [Lire la suite]
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11 août 2013

Réaction !!

J’avais essayé de vous monter comment la comptabilité mène à la gestion, comment on peut en tirer des renseignements et des enseignements majeurs et indispensables à la bonne tenue de votre boutique…j’avais même essayé de vous faire une passerelle entre compta et gestion. J’ai construit cette passerelle et…………..                         Je vous ai noyés !! Et ça râle comme je n’aurais jamais pu le croire ! Mais enfin, vous qui êtes friands d’OD et surtout d’OD... [Lire la suite]
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08 août 2013

SIG : suite de l'analyse

Nous allons aller au-delà de l’EBE pour finir notre lecture analytique du SIG. Je vous ai dit que l’EBE dépendait de vous, de votre gestion et de vos choix. Au-delà de l’EBE, il n’est plus question que de vous et de votre aptitude à bien ou à mal gérer, parce qu’il existe une aptitude à mal gérer qu’il ne faut pas négliger et qui, bien que volontairement ignorée des médias, est tout à fait répandue chez le mortel, même entreprenant. Je fais une parenthèse pour évoquer des réflexes de mauvaise gestion extrêmement... [Lire la suite]
31 juillet 2013

L'analyse : SIG

Un coup d’œil sur le SIG (soldes intermédiaires de gestion) s’impose avant d’aller plus loin dans l’analyse. Comme je ne peux pas faire autrement, me voilà contraint de vous parler technique et d’employer des termes dont la « musicalité » est pour le moins contestable. Je suis confus mais je dois rentrer dans le rang et c’est à regret que je j’utilise les qualificatifs communs à tous les SIG rédigés en français (c’est vrai, je vous ferez grâce de la version croate entre autres). Vous allez voir, en faisant quelques... [Lire la suite]
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28 juillet 2013

Comptabilité budgétaire

« Gouverner, c’est prévoir » (Emile de Girardin). Gérer, c’est gouverner, c’est donc prévoir. Il y a plusieurs manières de prévoir : -          « au pif », -          En analysant le contexte, -          En se référant au passé, -          En définissant soi-même les prévisions.   C’est cette dernière méthode qui est à... [Lire la suite]
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21 juillet 2013

Un début d'analyse des comptes

L’analyse commence par l’élimination. Ça peut vous paraître bizarre mais pour bien analyser un bilan et un compte de résultat, il faut commencer par éliminer ce qui ne « compte » pas. Si le stock est de 1000 sur un total bilan de 1000.000 et un chiffre d’affaires de 15.000.000, inutile de calculer le délai de rotation du stock ou de l’inclure dans le calcul du besoin en fond de roulement. Le début de l’analyse c’est le bon sens. Je vous cite un article fait pour l’audit mais il y a beaucoup de points communs dans les... [Lire la suite]
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19 juillet 2013

un pas vers l'analyse

Nous n’allons pas nous voiler la face ! L’analyse d’un bilan quel qu’il soit commence par la prise de connaissance de l’activité de la boutique dont on veut analyser ledit bilan. Disons, pour résumer d’emblée qu’un développeur de logiciels novateurs a plus de chance de survivre qu’un fabricant de chaises à porteur. Hors, tous les ratios, toutes les données calculées semblent avoir été faites pour être communes à tous ce qui ne lasse pas de me surprendre. Je vais vous renvoyer au « dossier de gestion » de votre... [Lire la suite]
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15 juillet 2013

saisir clairement pour lire aisément

On reprend brièvement un extrait de "ce qu'il ne faut pas faire" (cf article : "essayer de lire la classe 6") Je vous laisse aller sur l'article cité ci-dessus pour "apprécier" le désastre. Et, mieux encore, je vous montre ce qu'il faut faire (en images en plus) Ceci étant fait, je me suis aperçu que la conscience comptable avait pris le dessus sur la raison et que j'avais corrigé des erreurs d'imputation qui figuraient dans la première version. Le but étant de vous montrer comment une saisie "facile" peut cacher des... [Lire la suite]
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